INTERNALIZZAZIONE AZIENDALE
Internazionalizzazione: cogliere nuove opportunità di crescita
Per le PMI che intendono affacciarsi per la prima volta sui mercati internazionali, il crescente processo di globalizzazione in atto rappresenta un’importante opportunità di espansione nel proprio o in un altro settore.
In questo nuovo contesto, tutte le funzioni aziendali (produzione, organizzazione, logistica, comunicazione, amministrazione, risorse umane, gestione delle attività, ecc.) devono essere ridefinite e pianificate sulla base di un nuovo Modello di Business mirato alle sempre più pressanti esigenze di sviluppo dei mercati che operano su scala internazionale.
Definizione del servizio
L’espansione transfrontaliera delle piccole e medie imprese
La scelta di intraprendere un processo di internazionalizzazione costituisce una delle sfide più difficili e delicate per le piccole e medie imprese.
A differenza dell’export, ciò implica un insediamento stabile con un’unità produttiva e commerciale nei mercati esteri.
L’internazionalizzazione dell’impresa, quindi, non comporta solo la semplice estensione della propria presenza sul mercato, ma anche:
• L’aumento significativo della visibilità aziendale oltre confine
• La collaborazione con nuovi partner e leader di altri settori
• La revisione della strategia commerciale finora adottata
La consulenza di Global Reality è rivolta alle aziende propense a consolidare ed espandere la propria attività commerciale all’estero con un approccio strategico mirato e orientato ai risultati. Il nostro obiettivo è sempre quello di garantire il benessere e la crescita di ogni realtà aziendale.
Accompagniamo le PMI in ogni fase del processo: dall’analisi di fattibilità tecnico-economica alla pianificazione delle attività fino all’effettiva implementazione del progetto di internazionalizzazione.
Contesto e opportunità
Una sfida cruciale per la competitività e lo sviluppo delle imprese
Nell’attuale contesto socio-economico, internazionalizzare un’impresa significa saper cogliere una serie di importanti opportunità di sviluppo, creare valore aggiunto per il successo aziendale e competere con i competitor stranieri anche all’interno del mercato domestico, oltre che internazionale.
La penetrazione nei mercati esteri consente di entrare in stretto contatto con nuove realtà, nuovi metodi operativi, nuove idee imprenditoriali vincenti che potrebbero essere implementate e utilizzate sia in un contesto esterno che interno all’azienda. L’esperienza di competere oltre i confini nazionali consente alle PMI di costruire il patrimonio finanziario e le competenze manageriali per distinguersi e competere efficacemente sui mercati esteri.
Inoltre, l’avvio di un processo di internazionalizzazione apre la possibilità di accedere a finanziamenti agevolati per le imprese per lo sviluppo e la creazione di nuove opportunità di business.
Vantaggi per l’imprenditore
I vantaggi dell’internazionalizzazione
L’internazionalizzazione è un processo cruciale nel percorso di sviluppo delle PMI e deve essere organizzato secondo un modello operativo che stabilisca obiettivi chiari, ben definiti e potenzialmente raggiungibili.
Seguendo questo approccio strategico si possono ottenere vantaggi di varia natura:
• Aumentare i profitti e la redditività complessiva dell’azienda con vendite aggiuntive, ampliandone la base di mercato
• Diversificare il rischio, riducendo la dipendenza da un unico mercato e contenendo le conseguenze di una possibile recessione
• Contenere i costi di produzione e logistica attraverso la delocalizzazione e la diversificazione della produzione
• Aumentare la visibilità e la reputazione dell’azienda, promuovendo anche l’immagine di marca ad essa associata
• Migliorare l’attrattività per potenziali investitori e partner, promuovendo nuove opportunità di business per l’azienda
Il metodo Global Reality
Al tuo fianco per affrontare nuovi scenari di mercato
Grazie al nostro esclusivo approccio integrato, ti supportiamo nella ricerca di soluzioni innovative, coltiviamo i tuoi nuovi progetti imprenditoriali e ti aiutiamo a gestire con successo tutte le fasi del processo di internazionalizzazione della tua azienda.
Una procedura logica di buon senso. Un approccio su misura.
Le fasi di lavoro:
1. Analisi accurata del mercato, della concorrenza, dei canali di vendita, del budget di spesa a supporto delle attività promozionali.
2. Individuazione e selezione di potenziali partner, distributori e fornitori con cui instaurare una relazione di lungo periodo.
3. Pianificazione di un business plan ad hoc per l’azienda, in vista dell’ingresso nei mercati esteri e della delocalizzazione produttiva.
4. Gestione delle relazioni commerciali e valutazione dei rischi all’estero tramite un team di supporto dedicato ed esperto.
5. Studio degli scenari internazionali e dei trend futuri per mantenere la tua posizione anche nei mercati più complessi.